Πληροφορίες

Ανάλυση διαχείρισης επιχειρήσεων χρησιμοποιώντας οικονομικές καταστάσεις: Παράδειγμα

Ανάλυση διαχείρισης επιχειρήσεων χρησιμοποιώντας οικονομικές καταστάσεις: Παράδειγμα

Ανάλυση διαχείρισης - Παράδειγμα της εταιρείας Fan UD1

Πίνακας 1 ΠΡΟΣΩΡΙΝΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ - ΚΑΘΕΣΤΩΣ ΚΕΡΔΩΝ (DATIAZIENDALI)

ΚΕΡΔΗ

πωλήσεις σιταριού

Ν. 22.500.000

βεντιταγκεραζόλη

Λ. 27.000.000

εργάζονται για τρίτους

450.000 Λ

Ιντερισιατβίβι

Ν. 719.000

βεντιταριμόριο

Λ. 800.000

TOTALEGUADAGNI

Ν. 51.469.000

ΕΞΟΔΑ

γνωστός

Λ. 1.300.000

ηλιόσπορος

Λ. 3.000.000

ζιζανιοκτόνο

1.380.000 L.

λιπαντικά καύσιμα

Λ. 1.000.000

riparazioneseminatrice

L. 300.000

γενικά έξοδα

Λ. 570.000

πληρωμή υποθηκών

Ν. 5.861.372

παθητικά ενδιαφέροντα

Λ. 650.000

κοινωνικές χρεώσεις

Λ. 1.300.000

φόροι

Λ. 2.500.000

αγοραστήριο

3.500.000 L.

noleggipassivi

L. 2.700.000

ΣΥΝΟΛΟ

Ν. 24.061.372

ΓΟΥΑΔΑΓΝΟΝΕΤΟ

Ν. 27.407.628


Σε αυτό το σημείο, ωστόσο, για να βεβαιωθείτε ότι έχει κάνει σωστά τα μαθηματικά, αποφασίζει να ζητήσει τη γνώμη του Angelo, του έμπιστου τεχνικού του. Αυτό παρέμεινε εκπληκτικό από τη σειρά με την οποία σημειώθηκαν τα στοιχεία διαχείρισης και είναι πρόθυμο να βοηθήσει τον επιχειρηματία, αλλά εξηγεί αμέσως ότι τα δεδομένα που οργανώνονται με αυτόν τον τρόπο δεν επαρκούν για να εκφράσουν το οικονομικό αποτέλεσμα της διοίκησης, αλλά είναι απαραίτητο να γίνουν κάποιες διορθώσεις και προσθήκες.

Πρώτον, ο Angelo επισημαίνει ότι έγιναν δύο σφάλματα στο σχήμα:

  • η δόση του δανείου αποτελείται από ένα κύριο μέρος και ένα μέρος των τόκων, και μόνο το τελευταίο έχει επιρροή για τον προσδιορισμό του εταιρικού εισοδήματος. Είναι λοιπόν λανθασμένο να συμπεριληφθεί ολόκληρο το ποσό της δόσης στα έξοδα της εταιρείας, όπως είχε κάνει ο κ. Ventola,

  • η αγορά και πώληση κεφαλαιουχικών αγαθών, με τον ίδιο τρόπο, δεν μπορεί να συνιστά κέρδη ή έξοδα για την εταιρεία, αναφερόμενη στο έτος · στην πραγματικότητα, το τρέιλερ που αγοράστηκε θα χρησιμοποιηθεί για πολύ μεγαλύτερη περίοδο του έτους και επομένως μόνο μέρος της αξίας του αντιπροσωπεύει κόστος για το εν λόγω έτος (απόσβεση). Ακόμη και η πώληση μεταχειρισμένων προϊόντων δεν μπορεί να είναι κέρδος, καθώς είναι μια αλλαγή στον ισολογισμό. οποιοδήποτε κέρδος ή ζημία (κέρδος ή ζημία κεφαλαίου) καταγράφεται όταν ένα καλά αποσβέσιμο στοιχείο πωλείται για ποσό διαφορετικό από την καθαρή αξία (ιστορικό κόστος μείον αποσβέσεις).

Από όλα αυτά ο Angelo επισημαίνει ότι είναι απαραίτητο να έχουμε περισσότερες πληροφορίες και ο κ. Ventola είναι στην ευχάριστη θέση να συνεργαστεί για να τις παράσχει. Τα πρόσθετα στοιχεία που προκύπτουν από την κοινή δέσμευση των Angelo και Signor Ventola είναι:

  • το μεσοπρόθεσμο δάνειο που καταβλήθηκε καταβλήθηκε για ποσό £ 35.000.000 το 1991, με επιδοτούμενο επιτόκιο 7% ετησίως, και θα εξοφληθεί σε 8 χρόνια, ξεκινώντας το 1992, με σταθερές αναβαλλόμενες ετήσιες δόσεις . Αυτή είναι ουσιαστικά η δεύτερη δόση που πληρώνεται. Με αυτά τα δεδομένα, με τον υπολογισμό του σχεδίου απόσβεσης ενυπόθηκων δανείων, είναι δυνατόν να διαχωριστεί το μετοχικό κεφάλαιο από το τμήμα τόκου για κάθε δόση, έως ότου η υποθήκη εξαλειφθεί εντελώς. για τη δεύτερη δόση, το ποσό που πληρώθηκε στις 31/8/93 είναι μετοχικό κεφάλαιο £ 3.650.168 και τόκο 2.211.204 £. Σε αυτό το σημείο προκύπτει ένα μεγάλο πρόβλημα: δεδομένου ότι η περίοδος αναφοράς της δόσης που καταβλήθηκε το 1993 κυμαίνεται από 8/31/92 έως 8/31/93, μόνο ένα μέρος των τόκων που καταβλήθηκαν με τη δεύτερη δόση ανήκει στο 1993 και ακριβώς αυτό που ισχύει από 1/1/93 έως 31/8/93, ενώ το υπόλοιπο είναι δικαιοδοσία του 1992 · Από την άλλη πλευρά, για την περίοδο από 31/8/93 έως 31/12/93, πρέπει να χρεωθεί μέρος των τόκων που σχετίζονται με την τρίτη δόση. Ο τόκος για την αμοιβαία αρμοδιότητα του 1993 θα ανέλθει συνεπώς σε £ 2.126.033, όπως φαίνεται από το Πίνακας 2;

Πίνακας 2 ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΠΑΡΕΧΩΝ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

Ετήσιο ενδιαφέρον

Μηνιαίο ενδιαφέρον

Περίοδος ενδιαφέροντος

Ενδιαφέροντα εδάφια 1/1 - 31/8

2.211.204

184.267

1.474.136

Ενδιαφέροντα παθητικά 31/8 - 31/12

1.955.692

162.974

651.897

Συνολικό έξοδο τόκων

2.126.033

  • δεν είναι σωστό να συμπεριληφθεί το ποσό των πωλήσεων πολυετών αγαθών, όπως τα ρυμουλκούμενα ως συστατικά θετικού εισοδήματος, καθώς συνιστούν μεταβολή των περιουσιακών στοιχείων οποιοδήποτε κέρδος κεφαλαίου (κέρδος ομο-κεφαλαίου) που προκύπτει από αυτό αυξάνει (ή μειώνει) την αξία του Καθαρού Κεφαλαίου. Λαμβάνοντας υπόψη τη χρήση του περιουσιακού στοιχείου και τον χρόνο που έχει παρέλθει από την αγορά του, μια αξία 1.000.000 £ μπορεί να αποδοθεί στο μεταχειρισμένο τρέιλερ. Ωστόσο, ο προμηθευτής δεν πλήρωσε αυτό το ποσό λόγω της ακριβής επισκευής που έπρεπε να πραγματοποιήσει στο ίδιο το ρυμουλκούμενο. Ως εκ τούτου έχει προκύψει απώλεια 200.000 £ (1.000.000 £ - 800.000 £).

  • από την άλλη πλευρά, δεν είναι καν σωστό να εισαγάγετε το αρνητικό ποσό ολόκληρης της αγοράς του ρυμουλκούμενου στα στοιχεία αρνητικού εισοδήματος, καθώς, ακόμη και αν είχε πληρωθεί πλήρως μέχρι το έτος 1993, είναι ένας εξοπλισμός που θα χρησιμοποιηθεί για αρκετά χρόνια (για παράδειγμα 8), και συνεπώς το κόστος του πρέπει να χωριστεί σε 8 μέρη για να αποδοθεί το καθένα σε ένα συγκεκριμένο έτος (Πίνακας);

Πίνακας 3 ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΡΙΜΕΛΙΚΗΣ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗΣ

Περιγραφή

Έτος αγοράς

Αξία αγοράς

Διάρκεια (έτη)

Ετήσια απόσβεση

Τροχόσπιτο

1993

3.500.000

8

437.500

  • το ίδιο πρόβλημα εμφανίζεται για όλα τα άλλα μηχανήματα ή / και εξοπλισμό, καθώς και για την ακίνητη περιουσία που διαθέτει το αγρόκτημα, ακόμη και αν δεν αγοράστηκε κατά τη διάρκεια του έτους. Ακόμη και σε αυτήν την περίπτωση, παρόλο που δεν υπάρχει ζήτημα χρήματος, το ίδιο το γεγονός ότι τα κεφαλαιουχικά αγαθά χρησιμοποιούνται, και τα οποία μειώνουν την αξία τους, καθορίζει τον υπολογισμό της απόσβεσής τους, το οποίο συνιστά κόστος για την εταιρεία που διανέμεται σε κάθε έτος ζωής του Καλά. Στη συνέχεια, ο Angelo ζητάει από τον Signor Ventola να συμπληρώσει έναν πίνακα χρόνου παρόμοιο με αυτό Tabella4, εισάγοντας τα δεδομένα όλων των άλλων μηχανημάτων και εξοπλισμού της εταιρείας, προκειμένου να προσδιοριστεί σωστά η αξία απόσβεσης.

Πίνακας 4 ΑΠΟΡΡΙΨΗ ΤΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ

Περιγραφή

Έτος αγοράς

Αξία αγοράς

Διάρκεια (έτη)

Ετήσια απόσβεση

Trattrice

1991

40.000.000

10

4.000.000

Ασκήσεις

1985

2.200.000

10

220.000

Αροτρο

1980

600.000

15

40.000

Σβάρνα

1985

1.800.000

15

120.000

Λίπασμα

1987

900.000

10

90.000

Βαρέλι βοτάνισμα

1985

700.000

10

70.000

αποθήκη

1978

25.000.000

20

1.250.000

Αποθήκη εργαλείων

1978

16.500.000

20

825.000


Ο Angelo ρωτά επίσης τον κ. Ventola για ποιο προορισμό είχαν τα 50 κιλά σιταριού που δεν πουλήθηκαν κατά τη διάρκεια του έτους. Η απάντηση είναι ότι, για ένα μικρό μέρος (5 q) χρησιμοποιήθηκαν για την αναπαραγωγή πουλερικών (προορίζονται μόνο για οικογενειακή κατανάλωση), ένα μέρος (25 q) επιλέχθηκε, ξοδεύοντας 500.000 £, για να χρησιμοποιηθεί ως σπόρος για l τον επόμενο χρόνο, ενώ 20 q βρίσκονται ακόμη στην αποθήκη της εταιρείας Ventola.
Άλλες απαιτούμενες πληροφορίες αφορούν πόσες δαπάνες είχαν ήδη πραγματοποιηθεί κατά το προηγούμενο έτος για τη συγκομιδή σίτου που συγκομίστηκε το 1993, ιδίως για σπορά, γονιμοποίηση φθινοπώρου κ.λπ. Ο γεωργικός επιχειρηματίας υπολογίζει ένα ποσό περίπου 2.300.000 £ . Από την άλλη πλευρά, είναι επίσης σημαντικό να γνωρίζουμε το ύψος των δαπανών που πραγματοποιήθηκαν για την καλλιέργεια σιταριού που θα συλλεχθούν το 1994. Σε αυτήν την περίπτωση, η επιλεγμένη παραγωγή έχει χρησιμοποιηθεί για σπόρους, με επιπλέον κόστος £ 500.000, επιπλέον της αξίας των 25 κιλά σιτάρι, το οποίο μπορεί να εκτιμηθεί σε περίπου 750.000 £. άλλα έξοδα που πραγματοποιήθηκαν για το επόμενο έτος ανέρχονται σε 450.000 £.
Σε αυτό το σημείο ο τεχνικός και ο επιχειρηματίας της γεωργίας, με κοινή συμφωνία, καταρτίζουν ένα νέο σύστημα δαπανών - κερδών (Tabella5), που δείχνει σωστά το ποσό της καθαρής πίστωσης που αποκτήθηκε από τη δραστηριότητα για την εκμετάλλευση. Αυτή η δήλωση δεν είναι ότι η Κατάσταση Εισοδήματος στην οποία σημειώνεται αμέσως ότι το Καθαρό Κέρδος (Καθαρό Εισόδημα) έχει μειωθεί κατά πάνω από 1.150.000 £, αφού έλαβε υπόψη όλα τα στοιχεία που πρέπει να συμπεριληφθούν σωστά μεταξύ των οικονομικών συνιστωσών.

Πίνακας 5 ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ - ΚΑΘΕΣΤΩΣ ΚΕΡΔΩΝ (ΔΗΛΩΣΗ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ)

ΚΕΡΔΗ

πωλήσεις σιταριού

Ν. 719.000

κατανάλωση

τελικές καλλιέργειες

Κλείσιμο αποθέματος

Λ. 150.000

1.700.000 Λ

L. 600.000

TOTALEGUADAGNI

Ν. 53.119.000

ΕΞΟΔΑ

γνωστός

Ν. 2.126.033

παθητικό ενδιαφέρον συμπ.

Λ. 2.500.000

παθητικά ενοίκια

απόσβεση τρέιλερ

άλλες αποσβέσεις

αρχικές προόδους καλλιέργειας

L. 2.700.000

Ν. 437.500

Ν. 6.615.000

L. 2.300.000

ΣΥΝΟΛΟ

Ν. 26.178.533

ΓΟΥΑΔΑΓΝΟΝΕΤΟ

Ν. 26.940.467


Ο Angelo εξηγεί ότι με πολύ λίγη πρόσθετη δουλειά, μπορούν να ληφθούν πολύ περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την απόδοση της εταιρείας. Εντυπωσιασμένος, ο κ. Ventola τον ζητά να εξηγήσει λίγο καλύτερα και δηλώνει τη διαθεσιμότητά του. Στη συνέχεια, ο Angelo του μιλάει για την αναταξινόμηση της Κατάστασης Εισοδήματος και αυτή είναι μια μέθοδος που, ξεκινώντας από το σχήμα που έχουν αποκτήσει, μέσω έκθεσης δαπανών και κερδών, επισημαίνει σημαντικά στοιχεία για τη διαχείριση, όπως η ακαθάριστη πωλήσιμη παραγωγή, η προστιθέμενη αξία, το προϊόν Καθαρά και λειτουργικά έσοδα. Μέσω αυτού του νέου σχήματος, πρώτον, θα είναι δυνατό να γίνει μια υποδιαίρεση μεταξύ της γεωργικής δραστηριότητας υπό την αυστηρή έννοια και των άλλων δεσμεύσεων που απορρέουν από αυτήν (οικονομική, βοηθητική, έκτακτη διαχείριση κ.λπ.).
Μετά την εφαρμογή της επαναταξινόμησης, το σχηματικό παραγόμενο από τους Angelo και Mr. Ventola διαμορφώνεται με τον τρόπο που Tabella6; οι τιμές εκφράζονται σε χιλιάδες λιρέτες για να κάνουν τα αποτελέσματα ευκολότερα στην ανάγνωση. Ο τεχνικός επισημαίνει στον αγρότη ορισμένες σημαντικές ενδείξεις που προκύπτουν από τον πίνακα που λαμβάνεται:

  • η αξία της πωλήσιμης παραγωγής (PLV) ήταν σχεδόν 49 εκατομμύρια.

  • Συνήθως οι γεωργικές δραστηριότητες παρήγαγαν (λειτουργικά) έσοδα άνω των 30 εκατομμυρίων ·

  • Συνολικά, η εταιρεία παρήγαγε (καθαρό) εισόδημα άνω των 26 εκατομμυρίων.

Πίνακας 6 Η ΔΗΛΩΣΗ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ ΠΟΥ ΑΝΑΚΑΛΥΨΕΤΑΙ

Έσοδα από πωλήσεις

αυτοκατανάλωση

τελικές καλλιέργειες

Κλείσιμο αποθέματος

αρχικές προόδους καλλιέργειας (-)

49.500

150

1.700

600

2.300

Ακαθάριστη παραγωγή

49.650

πρώτη ύλη

παθητικά ενοίκια

συντήρηση και επισκευές

γενικά έξοδα

6.680

2.700

300

570

ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗ ΑΞΙΑ

39.400

υποτίμηση

7.052

ΚΑΘΑΡΙΟ ΠΡΟΪΟΝ

32.348

κοινωνικές χρεώσεις

1.300

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΕΣΟΔΑ

31.048

παθητικά ενδιαφέροντα (-)

ενεργά ενδιαφέροντα

φόροι (-)

υπεργολαβία

2.776

719

2.500

450

ΚΑΘΑΡΑ ΕΣΟΔΑ

26.940


Ο Angelo εξηγεί ότι αυτά είναι μόνο τα πρώτα αποτελέσματα. Για να εκφράσουμε τις εκτιμήσεις, απαιτούνται και άλλες πληροφορίες που περιλαμβάνουν και τα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας, καθώς είναι πολύ διαφορετικό να παράγουμε 100 με 1.000 ή 10.000.
Στη συνέχεια αποφασίζουν να αποχαιρετήσουν και να αναβάλουν τη συζήτηση για μια μελλοντική συνάντηση με τη συμφωνία ότι στο μεταξύ ο κ. Ventola ετοιμάζει μια περίληψη της δομής της εταιρείας στο τέλος του 1993, ένα είδος φωτογραφίας για το τι υπάρχει στην εταιρεία, υποδεικνύοντας χωριστά το αξία της γης και του γεωργικού κεφαλαίου, η παρουσία βραχυπρόθεσμων και μεσοπρόθεσμων πιστώσεων και χρεών, η διαθεσιμότητα μετρητών στην τράπεζα και σε μετρητά. Το Ventolarimane λίγο μπερδεμένο ειδικά για το τελευταίο αίτημα, αλλά τον κουνάει και τον χαιρετά εγκάρδια.
Λίγες μέρες μετά τη συνάντηση με τον τεχνικό, ο κ. Ventola κάθεται στο τραπέζι για να σκεφτεί τι έχει συζητηθεί και αποφασίζει να προετοιμάσει έναν πίνακα για τη δομή της εταιρείας του, για να τον υποβάλει στη συνέχεια στον Angelo για τυχόν διορθώσεις ή / και προσθήκες.

Ας δούμε ποια είναι τα κυριότερα σημεία της ανάλυσης του κ. Vent.

  • Τα μηχανήματα και ο εξοπλισμός που υπάρχουν στην εταιρεία έχουν ήδη αναγνωριστεί προηγουμένως για τον υπολογισμό της απόσβεσης (Πίνακας είναι Πίνακας 4).

  • Το ίδιο ισχύει και για τα κτίρια (αποθήκη και υπόστεγο εργαλείων) που εντοπίζονται πάντα Πίνακας 4.

  • Η καλλιεργήσιμη γη, ίση με περίπου 35 εκτάρια, αγοράστηκε εν μέρει (15 εκτάρια) το 1978, μαζί με την αγροικία, πληρώνοντας ένα ποσό 90.000.000 £. Στη συνέχεια, το 1985 η έκταση της εταιρείας επεκτάθηκε με την αγορά 20 εκταρίων, έναντι ποσού 101,5 εκατομμυρίων λιρών.

  • Στο τέλος του έτους, η εταιρεία δεν έχει καμία πίστωση στους πελάτες της, ενώ πρέπει ακόμη να πληρώσει το μισό του λογαριασμού θεριζοαλωνιστικής (1.350.000 £) και μέρος των εξόδων που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια του έτους για £ 3.700.000.

  • Στην εταιρεία υπάρχει ένα μεσοπρόθεσμο δάνειο, το οποίο έχει ληφθεί για £ 35.000.000 και προστίθεται στο τρίτο έτος αποπληρωμής. Τα δεδομένα υποθηκών έχουν ήδη υποβληθεί.

  • Το υπόλοιπο του τραπεζικού λογαριασμού στο τέλος του έτους είναι £ 13.000.000, ενώ το υπόλοιπο μετρητών είναι 700.000 £.

Σε αυτό το σημείο, ο κ. Ventola προσπαθεί να συνοψίσει τα βασικά σημεία που παρουσιάζονται παραπάνω μέσω ενός σχεδίου, στο οποίο αφενός εισάγει τα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας του και, αφετέρου, τα χρέη και τα στεγαστικά δάνεια που έχει αναλάβει (Tabella7). Και πάλι, κλείνει ραντεβού με τον Angelo για να διορθώσει τυχόν λάθη μαζί του και να κάνει προσθήκες, έτσι ώστε να αποτελέσει μια πλήρη εικόνα της ιδιότητας και της οικονομικής κατάστασης της εταιρείας. Ακόμη και αυτή τη φορά ο κ. Ventola έχει διαπράξει ορισμένες ανακρίβειες και δεν έχει λάβει υπόψη όλα τα θεμελιώδη στοιχεία για τον προσδιορισμό της οικονομικής θέσης της εταιρείας.
Ας δούμε τι σχολιάζει ο Angelo στον κ. Ventola.

  • Πρώτον, η αξία των μηχανημάτων, του εξοπλισμού και των κτιρίων που πρέπει να ληφθούν υπόψη είναι μια τιμή καθαρή από την απόσβεση που έχει ήδη παραμεριστεί. Οι τεχνικές που πρέπει να υιοθετηθούν μπορεί να είναι δύο: είτε η αξία του περιουσιακού στοιχείου παραμένει κατά τη στιγμή της αγοράς του και τα σχετικά κεφάλαια απόσβεσης για τη συνολική αποσβέσιμη αξία εγγράφονται στην αντίθετη ενότητα, ή η αξία των κεφαλαιουχικών αγαθών έχει εισαχθεί, ήδη μειωμένη από εκείνη της απόσβεσης. Επιλέγουμε αυτόν τον δεύτερο δρόμο. Η απόσβεση που έχει συγκεντρωθεί μέχρι την παρούσα στιγμή υπολογίζεται για κάθε περιουσιακό στοιχείο, όπως φαίνεται από το Tabella8.

Πίνακας 7 ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΣΩΡΙΝΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΑ

Μηχανήματα (τρακτέρ)

Λ. 40.000.000

εξοπλισμός

Λ. 6.200.000

Κτίρια

Λ. 41.500.000

οικόπεδα

Λ. 150.000.000

Τράπεζα c / c

Λ. 13.000.000

Ταμείο

L. 700.000

ΣΥΝΟΛΟ

Ν. 251.400.000

ΧΡΕΩΣΕΙΣ

Πάροχοι

Λ. 5.050.000

Αμοιβαίος

Ν. 23.277.257

ΣΥΝΟΛΟ

Ν. 28.327.257


Πίνακας 8 ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ ΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Περιγραφή

Άννιμαρτ.

Valoreacquisto

Ετήσια απόσβεση

Συνολικές αποσβέσεις

Υπολειμματική αξία

Trattrice

3

40.000

4.000

12.000

28.000

Ασκήσεις

9

2.200

220

1.980

220

Αροτρο

14

600

40

560

40

Σβάρνα

9

1.800

120

1.080

720

Λίπασμα

7

900

90

630

270

Βαρέλι βοτάνισμα

9

700

70

630

70

Τροχόσπιτο

1

3.500

438

438

3.063

αποθήκη

16

25.000

1.250

20.000

5.000

Rimessaattrezzi

16

16.500

825

13.200

3.300

TOTAL Μηχανές (Τρακτέρ)

4.000

12.000

28.000

TOTALEAροχή

978

5.318

4.383

TOTALEFabbricati

2.075

33.200

8.300

  • Κατά τον υπολογισμό της υπολειμματικής αξίας της υποθήκης, ο κ. Ventola αφαίρεσε το συνολικό ποσό των δύο δόσεων που καταβλήθηκαν από το αρχικό δάνειο. Στην πραγματικότητα, η σωστή διαδικασία είναι να αφαιρέσετε μόνο το μέρος του κεφαλαίου που καταβάλλεται σε κάθε δόση. από Πίνακας 9, το οποίο καθορίζει το πρόγραμμα απόσβεσης ενυπόθηκων δανείων, πρέπει να σημειωθεί ότι από 31/12/93 το υπόλοιπο ποσό ισούται με £ 27.938.460.

Πίνακας 9 ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΠΟΠΛΗΡΩΜΗΣ ΔΑΝΕΙΟΥ

Προθεσμία

Ρατάν °

Συνολική δόση

Ενδιαφέρον

Τέλη απόσβεσης

Υπολειμματικό χρέος

31/8

1992

1

5.861.372

2.450.000

3.411.372

31.588.628

31/8

1993

2

5.861.372

2.211.204

3.650.168

27.938.461

31/8

1994

3

5.861.372

1.955.692

3.905.679

24.032.781

31/8

1995

4

5.861.372

1.682.295

4.179.077

19.853.704

31/8

1996

5

5.861.372

1.389.759

4.471.612

15.382.092

31/8

1997

6

5.861.372

1.076.746

4.784.625

10.597.466

31/8

1998

7

5.861.372

741.823

5.119.549

5.477.917

31/8

1999

8

5.861.372

383.454

5.477.917

0

  • Άλλα στοιχεία που πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά τον προσδιορισμό της καθαρής κατάστασης και της οικονομικής κατάστασης της εταιρείας είναι τα αποθέματα και οι τελικές πολιτιστικές εξελίξεις, οι οποίες πρέπει να συμπεριληφθούν ως ενεργά συστατικά της εταιρείας.

  • Ο επιχειρηματίας χρησιμοποιεί έναν ενιαίο τρεχούμενο λογαριασμό για τη διαχείριση της οικογένειας και των επιχειρήσεων · σε αυτήν την περίπτωση, είναι σκόπιμο να διαχωριστούν οι οικονομικές κινήσεις που απορρέουν από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες από εκείνες που σχετίζονται με την οικογενειακή ζωή διαβάζοντας τη δήλωση. στο μέλλον, συνιστάται να ανοίξετε έναν λογαριασμό αφιερωμένο αποκλειστικά στην εταιρεία, εάν θέλετε να διατηρήσετε τη σαφήνεια στη χρηματοοικονομική διαχείριση.

  • Ένα τελευταίο τίμημα πρέπει να αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο υπολογίστηκε το έξοδο τόκων από την υποθήκη για το πρόγραμμα Εξόδων - Κέρδη. Θα πρέπει να θυμόμαστε ότι μέρος του τόκου που σχετίζεται με την τρίτη δόση (ποσό £ 651.897) χρεώθηκε, το οποίο θα καταβληθεί μόνο τον Αύγουστο του 1994. Σε αυτήν την περίπτωση, προκύπτει μια παθητική δόση, η οποία βρίσκεται στη θέση του στις υποχρεώσεις του Ισολογισμού.

Σε αυτό το σημείο, για να ολοκληρωθεί το σχέδιο, είναι απαραίτητο να υπολογιστεί οι οικονομικοί πόροι του επιχειρηματία που επενδύθηκαν στην εταιρεία (ίδια κεφάλαια ή καθαρό κεφάλαιο) καθιστώντας τη διαφορά μεταξύ του συνολικού ενεργητικού που επενδύθηκε και των αναληφθέντων χρεών. Angelo redigenovamente το σχήμα που εμφανίζεται όπως φαίνεται στο Tabella10. Η πρώτη εντύπωση που προκύπτει σχετίζεται με την ισχυρή παρουσία ακινήτων που χρηματοδοτούνται σχεδόν αποκλειστικά με ίδια κεφάλαια.
Ο Angelo ενημερώνει τον κ. Ventola ότι θα είναι σε θέση να του παράσχει περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την οικονομική και περιουσιακή του κατάσταση μόνο αφού προχωρήσει στην ταξινόμηση του Ισολογισμού (αυτό είναι το όνομα του ενημερωτικού δελτίου που έχουν επεξεργαστεί). Και σε αυτήν την περίπτωση, πρόκειται για αναδιατύπωση των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού βάσει του αυξανόμενου κριτηρίου ρευστότητας, δηλαδή, σχετικά με τη δυνατότητα μετατροπής των διαφόρων συνιστωσών των οικονομικών καταστάσεων σε ρευστό χρήμα. Όπως και στην επαναταξινόμηση της Κατάστασης Εισοδήματος, ακόμη και τώρα οι τιμές μπορούν να εκφραστούν σε χιλιάδες λίρες για να διευκολύνουν την ανάγνωση των αριθμών. Είναι άμεσα προφανές πως η εταιρεία κεφαλαιοποιείται έντονα (το κεφάλαιο γης αντιπροσωπεύει το μεγαλύτερο μερίδιο των εταιρικών δανείων), ειδικά για την αξία της γης, η οποία από μόνη της υπερβαίνει το άθροισμα όλων των άλλων επενδύσεων. Από την πλευρά των πηγών, επιβεβαιώνεται ότι η εταιρεία χρηματοδοτήθηκε κυρίως με τους ίδιους πόρους του επιχειρηματία και με ένα μικρό μερίδιο του μεσοπρόθεσμου και μακροπρόθεσμου χρέους (υποθήκες).

Πίνακας 10 ΟΡΙΣΤΙΚΟ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ

ΕΝΕΡΓΟΣ

Αυτοκίνητα

28.000.000

εξοπλισμός

4.382.500

Κτίρια

8.300.000

οικόπεδα

150.000.000

Τράπεζα c / c

13.000.000

Τελική πολιτιστική πρόοδος

1.700.000

Κλείσιμο αποθέματος

600.000

Ταμείο

700.000

ΣΥΝΟΛΟ

206.682.500

ΠΑΘΗΤΙΚΟΣ

Debitiv / προμηθευτές

5.050.000

Αμοιβαίος

27.938.461

Πρωτεύουσα

146.101.675

Βοηθητικός

26.940.467

Παθητικό ποσοστό

651.897

ΣΥΝΟΛΟ

206.682.500


Σε αυτό το σημείο ο Angelo λέει ότι υπάρχουν σχεδόν όλα τα βασικά στοιχεία για να μπορέσουμε να κάνουμε μια πιο εμπεριστατωμένη ανάλυση της εταιρείας, τόσο από άποψη εισοδήματος (αναταξινομημένη κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων), όσο και από τον οικονομικό και τον ισολογισμό (επαναταξινομημένος ισολογισμός) (Tabella11).
Για να γίνει αυτό, είναι προτιμότερο να εκφράζονται τα αποτελέσματα ταξινομημένα έτσι σε ποσοστιαία αξία, συγκρίνοντάς τα ίσως με αυτά άλλων παρόμοιων εταιρειών. Στη συνέχεια, ο Άντζελο είπε αντίο στον επιχειρηματία, του υπόσχεται ότι κάποια μέρα θα επέστρεφε με συνοπτικά αποτελέσματα σχετικά με τη διαχείριση της εταιρείας.

Πίνακας 11 ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΧΡΗΣΗ

206.683

CAPITALEFONDIARIO

158.300

οικόπεδα

150.000

Αγροτικά κτίρια

8.300

CAPITALEAGRARIO

34.683

Αυτοκίνητα

28.000

εξοπλισμός

4.383

Κλείσιμο αποθέματος

600

Τελική πολιτιστική πρόοδος

1.700

ΥΓΡΟΔΙΑΦΟΡΙΚΟ

-

Πιστώσεις

-

ΥΓΡΟΙ ΑΜΕΣΑ

13.700

Τράπεζα c / c

13.000

Ταμείο

700

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ

206.683

ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΠΟΙΗΤΙΚΟ

5.702

Πάροχοι

5.050

Δεδουλευμένες υποχρεώσεις

652

ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ

27.938

Υποθήκες

27.938

ΔΙΚΑ ΣΗΜΑΤΑ

173.042

Καθαρό κεφάλαιο

146.102

Κέρδος από την άσκηση

26.940


Μέσω της ανάλυσης βάσει στοιχείων τόσο της Κατάστασης Εισοδήματος όσο και του Ισολογισμού, είναι δυνατή η απόκτηση μιας πρώτης εικόνας της διαχείρισης της εταιρείας σε σχετικούς όρους, δηλαδή, ανεξάρτητα από το μέγεθος της εταιρείας και τις διαδικασίες πληθωρισμού. Με αυτόν τον τρόπο είναι δυνατή η σύγκριση τόσο των δεδομένων αρκετών ετών όσο και πολλών εταιρειών. Σε αυτήν την περίπτωση ο Angelo συσχετίζει τα αποτελέσματα (ContoEconomico) της εταιρείας Ventola με έναν μέσο όρο που υπολογίζεται μεταξύ πολλών ομοιογενών εταιρειών από τις οποίες διατηρεί τους λογαριασμούς (Tabella12).

Πίνακας 12 ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΤΗΣ ΔΗΛΩΣΗΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ ΠΟΥ ΑΝΑΚΑΛΥΨΕΤΑΙ

ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ

Ανεμιστήρας

Μέση τιμή

Έσοδα από πωλήσεις

99,7%

91,4%

αυτοκατανάλωση

0,3%

0,6%

τελικές πολιτιστικές εξελίξεις

3,4%

3,7%

Κλείσιμο αποθέματος

1,2%

7,0%

αρχικές πολιτιστικές προόδους (-)

4,6%

2,8%

ΠΩΛΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

100,0%

100,0%

πρώτη ύλη

13,5%

12,2%

noleggipassivi

5,4%

1,0%

επισκευές και επισκευές

0,6%

0,6%

γενικά έξοδα

1,1%

2,5%

ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗ ΑΞΙΑ

79,4%

83,7%

υποτίμηση

14,2%

22,6%

ΠΡΟΟΔΟΤΟΝΕΤΟ

65,2%

61,1%

κοινωνικές χρεώσεις

2,6%

6,7%

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΕΣΟΔΑ

62,5%

54,4%

παθητικά ενδιαφέροντα (-)

5,6%

7,1%

Ιντερισιατβίβι

1,4%

1,5%

φόροι (-)

5,0%

2,9%

υπεργολαβία

0,9%

3,5%

ΚΑΘΑΡΑ ΕΣΟΔΑ

54,3%

49,3%


Ξεκινώντας από τις οικονομικές πτυχές της εταιρείας Ventola, υπάρχει μεγαλύτερη συχνότητα μεταβλητού κόστους από το μέσο όρο, πάνω απ 'όλα στο στοιχείο των παθητικών ενοικίων, τα οποία ζυγίζουν περισσότερο από το 5% του PLV. Από την άλλη πλευρά, σημειώνεται ότι η συχνότητα απόσβεσης είναι σημαντικά χαμηλότερη από τον μέσο όρο. Αυτό μπορεί να υποδηλώνει ότι η εταιρική πολιτική του κ. Ventola έχει στραφεί σε λιγότερη εσωτερική μηχανοποίηση της εταιρείας, πιο συχνά καταφεύγει σε παθητικά ενοίκια.
Ένα άλλο ενδιαφέρον στοιχείο είναι το χαμηλότερο ποσοστό κόστους εργασίας. Δεδομένου ότι πρόκειται για εταιρείες όπου χρησιμοποιείται σχεδόν αποκλειστικά οικογενειακή εργασία, η διαφορετική συχνότητα οφείλεται πιθανώς στις εισφορές κοινωνικής ασφάλισης, οι οποίες αλλάζουν ανάλογα με τον αριθμό των UL.
Οι τελευταίες εκτιμήσεις αναφέρονται στην ισχύουσα λειτουργική κερδοφορία. Και τα δύο είναι καλύτερα στην εταιρεία Ventola. ακόμη και το 62% της PLVriesce να μετατραπεί σε λειτουργικά έσοδα, έναντι κατά μέσο όρο σχεδόν 55%. Το θετικό περιθώριο μεταξύ του αποτελέσματος της εταιρείας και του μέσου όρου μειώνεται ελαφρώς μεταβαίνοντας στην καθαρή κερδοφορία, λόγω του μεγαλύτερου αρνητικού αντίκτυπου της εξω-χαρακτηριστικής διαχείρισης. Σε κάθε περίπτωση, το γεγονός ότι πάνω από το 53% του PLV γίνεται κέρδος, σε σύγκριση με το μέσο όρο του 49%, μπορεί να θεωρηθεί μόνο θετικά.
Η ανάλυση κατά στοιχεία ισολογισμού (Αυτίella13) παρουσιάζει μια πρώτη εικόνα του κεφαλαίου και της χρηματοοικονομικής δομής από την οποία φαίνεται ότι ο κ. Ventola κατέχει μια μάλλον σταθερή εταιρεία, στην οποία υπάρχει μικρή προσφυγή σε εξωτερική χρηματοδότηση, ενώ οι περισσότερες από τις επενδύσεις έχουν χρηματοδοτηθεί με την πάροδο των ετών από το καθαρό κεφάλαιο του επιχειρηματία, και την επανεπένδυση τυχόν δεδουλευμένων κερδών. Ο λόγος των ιδίων κεφαλαίων προς τις συνολικές πηγές χρηματοδότησης είναι υψηλότερος από 83% (περίπου 10 ποσοστιαίες μονάδες πάνω από τον μέσο όρο), ενώ, όσον αφορά τη χρήση εξωτερικής χρηματοδότησης, η εταιρεία φαίνεται να ευνοεί το μεσοπρόθεσμο χρέος παρά σύντομα. Συνολικά, ωστόσο, υπάρχει χαμηλότερη συχνότητα χρέους, ακόμη και αν αυτό δεν είναι απαραίτητα σύμπτωμα της υγείας της εταιρείας.
Από την πλευρά του ενεργού συστατικού, το πιο συνεπές συστατικό αντιπροσωπεύεται από το κεφάλαιο της γης, και ιδίως από την αξία της γης, η οποία, σε αντίθεση με τα μηχανήματα, τα κτίρια και τα εργοστάσια, δεν υφίσταται απώλεια αξίας με την πάροδο των ετών (απόσβεση), αλλά μάλλον την αυξάνει. Όσον αφορά τη γεωργική πρωτεύουσα, η εταιρεία Ventola είναι πολύ κάτω από το μέσο όρο, κυρίως λόγω της χαμηλής αξίας των μηχανημάτων και του εξοπλισμού, που καθορίζεται όχι μόνο από την αριθμητική κατωτερότητα, αλλά και από τη γήρανση.
Οι εκτιμήσεις που παρουσιάζονται μέσω της ανάλυσης από στοιχεία της κατάστασης αποτελεσμάτων και του ισολογισμού θα ληφθούν στη συνέχεια και θα αναλυθούν σε βάθος στην ανάλυση των δεικτών. Δεδομένου, ωστόσο, ότι μια ακριβής ανάλυση δεν μπορεί να αγνοήσει τα τεχνικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, είναι ενδιαφέρον να ενσωματώσουμε δύο επαναταξινομημένα σχήματα με άλλες ποσοτικές πληροφορίες, σχετικά με το UAA, στη δύναμη των μηχανών της εταιρείας, εκτός από τις συνολικές ώρες εργασίας: όλα τα δεδομένα που σίγουρα ο κ. Ο ανεμιστήρας θα μπορεί να παρέχει.

Πίνακας 13 ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΑΝΑΘΕΩΡΗΜΕΝΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ

Ανεμιστήρας

Μέση τιμή

IMPIEGHIFINANZIARI

100,0%

100,0%

CAPITALEFONDIARIO

76,6%

56,8%

οικόπεδα

72,6%

38,2%

Αγροτικά κτίρια

4,0%

18,6%

CAPITALEAGRARIO

16,8%

39,6%

Αυτοκίνητα

13,5%

30,2%

εξοπλισμός

2,1%

7,8%

Κλείσιμο αποθέματος

0,3%

1,1%

Τελική πολιτιστική πρόοδος

0,8%

0,5%

ΥΓΡΟΔΙΑΦΟΡΙΚΟ

0,0%

0,6%

Πιστώσεις

0,0%

0,6%

ΥΓΡΟΙ ΑΜΕΣΑ

6,6%

3,1%

Τράπεζα c / c

6,3%

2,8%

Ταμείο

0,3%

0,3%

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ

100,0%

100,0%

ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΠΟΙΗΤΙΚΟ

2,8%

10,5%

Πάροχοι

2,4%

9,5%

Δεδουλευμένες υποχρεώσεις

0,3%

0,9%

ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ

13,5%

16,8%

Υποθήκες

13,5%

16,8%

ΔΙΚΑ ΣΗΜΑΤΑ

83,7%

72,8%

Καθαρό κεφάλαιο

70,7%

63,5%

Κέρδος από την άσκηση

13,0%

9,2%


Ο κ. Ventola, σκεπτόμενος την τελευταία συνάντηση με τον αξιόπιστο τεχνικό, προετοιμάζει ένα μικρό σχέδιο με μερικές τεχνικές πληροφορίες χρήσιμες για την ενσωμάτωση των δεδομένων της εταιρείας που έχουν ήδη υποβληθεί σε επεξεργασία και, στη συνέχεια, προχωρά στον υπολογισμό των δεικτών οικονομικής κατάστασης, προκειμένου να λάβει συμβουλές σχετικά με την κατάσταση της εταιρείας του. Τα δεδομένα που εισήχθησαν στο σχέδιο αναφέρονται στο UAA, τη δύναμη των μηχανών της εταιρείας και τον χρόνο που εργάστηκε στην εταιρεία από τον ιδιοκτήτη και την οικογένειά του. Σε αυτό το σημείο, ο κ. Ventola πηγαίνει στο Angelo για να προχωρήσει στη φάση ανάλυσης και σωστά, με αυτές τις πρόσθετες πληροφορίες (Tabella14).

Πίνακας 14 ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

SAU

35 ΗΑ

ΕΞΟΥΣΙΑ

110 ίππους

LAVOROFAMILIARE

3.300 ΩΡΕΣ


Λαμβάνοντας υπόψη την περιορισμένη διαθεσιμότητα του χρόνου και των δύο, οι δύο αποφασίζουν ότι με την ευκαιρία αυτή, θα εξετάσουν μόνο την ανάλυση των τεχνικών προσδοκιών της εταιρείας, μεταθέτοντας το εισόδημα και το οικονομικό-κληρονομικό μέρος σε άλλες περιπτώσεις. Πριν προχωρήσει στον υπολογισμό των τεχνικών παραμέτρων, ο Angelo πρέπει να εκφράσει τις ώρες εργασίας που χρησιμοποίησε η Ventola και η σύζυγός του, σε όρους UL (μονάδα πλήρους απασχόλησης στην εταιρεία), βάσει της εξίσωσης ότι 1 UL = 2.200 γενέθλια. Έτσι, στην εταιρεία Ventola υπάρχουν 1,5 UL.
Από τις τεχνικές παραμέτρους (Πίνακας 15) τα οποία υπολογίζονται από τον τεχνικό, μπορούν να ληφθούν ορισμένες πρώτες εκτιμήσεις, συγκρίνοντας τις αξίες της εταιρείας με έναν μέσο όρο που λαμβάνεται από τις εταιρείες που υποβοηθούνται από τον τεχνικό.

Πίνακας 15 ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ

Δείκτης

Εταιρεία ανεμιστήρων

Μέση αναφορά

SAU / UL

23,3

21,3

HP / UL

73,3

76,2

KT / UL

21.588

66.102

K / UL

23.122

69.128

  • Καταρχάς, σημειώστε τη σημαντική διαφορά μεταξύ της εν λόγω εταιρείας και της τιμής αναφοράς σε σχέση με τους δείκτες που εκφράζουν το τεχνικό και γεωργικό κεφάλαιο ανά εργαζόμενο (KT / UL και K / UL). Η διαφορά μπορεί να αποδοθεί τόσο σε χαμηλότερη κεφαλαιοποίηση της εταιρείας Ventola (ίσως καταφεύγοντας σε μαζική υπεργολαβία), όσο και στο γεγονός ότι, παρά την κεφαλαιοποίησή τους, τα μηχανήματα και ο εξοπλισμός της εν λόγω εταιρείας είναι ξεπερασμένα και σχεδόν πλήρως υποτιμημένα.

  • Ακόμα σε σχέση με τις μηχανές, αυτή τη φορά εκφραζόμενη σε φυσικούς όρους, και δεκαπέντε ως ισχύς, υπάρχει μια μείωση στη διαφορά μεταξύ των δύο δεδομένων, υποδεικνύοντας ότι στην εταιρεία υπάρχουν ακόμα μηχανήματα ορισμένης ισχύος, παρόμοια με αυτά που διατίθενται στις άλλες εταιρείες.

  • Η ένδειξη που προκύπτει από τη σχέση μεταξύ της Χρησιμοποιούμενης Γεωργικής Περιοχής και των μονάδων εργασίας (SAU / UL) υπογραμμίζει μια μεγαλύτερη επέκταση της χρήσης της γης, ίσως επίσης συνδέεται με την καλύτερη ικανότητα οργάνωσης και διαχείρισης των δραστηριοτήτων στην εξεταζόμενη εταιρεία.

Σε αυτούς τους ισχυρισμούς, ο επιχειρηματίας επιβεβαιώνει ότι στην πραγματικότητα η εταιρεία του το τρακτέρ 110 ίππων αγοράστηκε πρόσφατα (το 1991), ενώ ο εξοπλισμός ήταν αρκετά παρωχημένος ακόμη και αν όλοι τους λειτουργούν, συχνά υπόκεινται σε θραύση, όπως το 1993 συνέβη για παράδειγμα για seeder, ή για το τρέιλερ, το οποίο στη συνέχεια αντικαταστάθηκε Ένας από τους λόγους για τους οποίους ο κ. Ventola ενδιαφέρεται να πραγματοποιήσει την ανάλυση της εταιρείας συνδέεται επίσης με την εκτίμηση της οικονομικής ευκολίας για την ανανέωση του εξοπλισμού. Ο Angelo προσθέτει σε αυτές τις αρχικές ενδείξεις ότι θα ήταν σκόπιμο στο μέλλον να τηρείται αρχείο του τι έχει υπολογιστεί, προκειμένου να πραγματοποιούνται επίσης συγκρίσεις των δεδομένων της εταιρείας με την πάροδο του χρόνου, ώστε να επισημαίνονται τυχόν διαρθρωτικές αλλαγές.
Για την εξέταση των οικονομικών και χρηματοοικονομικών χαρακτηριστικών της εταιρείας είναι απαραίτητο να εισαχθούν συγκεκριμένοι δείκτες και διαγωνισμοί για τους οποίους θα συναντηθούν την επόμενη εβδομάδα.


Βίντεο: Πως Προσεγγίζουμε τη Δίκαιη Τιμή μιας Μετοχής (Ιούλιος 2021).